简介：摘要：项目管理的过程就是沟通的过程，沟通管理可以让整个项目的运作更加高效，可以节省很多项目所需时间，从而使企业获利。 本文以 ZK 市 天然气 公司点火项目 为背景，对该项目沟通管理 中存在的问题 进行研究 分析，从点火项目的内外部沟通以及沟通有效性进行分析，并针对发现的问题提出应该从相关干系人沟通模式、沟通标准以及沟通能力方面进行改进。
ZK市天然气公司点火项目沟通管理问题及对策研究
