简介：摘要：本文旨在探讨并优化建筑项目成本管理的方法，以应对经济全球化和市场竞争日益加剧的挑战。通过全面概述现有的成本管理流程、模型以及发展趋势，本文深入分析了成本管理中存在的关键问题，包括预算超支、成本控制不精确和信息化水平不足。研究方法包括实施细化的预算编制、强化市场调研与风险评估、开发实时成本监控系统，以及提高成本管理的信息化水平。结果表明，这些策略能显著提高成本管理的效率和精度，减少不必要的经济损失。结论指出，通过这些优化措施，不仅能提升项目管理的专业水平，还能为建筑行业的可持续发展提供理论与实践上的支持。
客服QQ：30444492琼网文【2021】1550-113号
增值电信业务经营许可证：琼B2-20210322
出版物经营许可证：新出发龙华出字第(2021)009号
广播电视节目制作经营许可证：(琼)字第00779号
版权所有 ©2002-2024 期刊网 琼ICP备2021005105号
