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  • 简介:广铁(集团)公司是一个拥有上千亿资产的大型国有企业,下辖四家全资公司,四家控股公司,一家上市公司,一家参股公司。在实施会计委派过程中,集团现任主要领导针对广铁前些年不良资产主要产生于下属子公司的历史教训。决定实行重点转移,即把会计委派的重点从过去的注重站段层面的配置,转移到重

  • 标签: 财务总监委派制 广铁集团公司 经营决策 大型国有企业 会计监督 公司治理结构