简介：摘要：在不断发展过程中，传统的管理方法已经无法满足实际需求，那么就需要积极创新，针对项目的成本要采取成本风险管理，进而来有效的提高管理水平。通过对项目成本风险管理的研究，不仅仅是要充分发挥风险管理的作用，而且还是将成本纳入到其中，以此来有效解决传统成本管理中存在的问题，通过对现有成本管理的研究，推动成本管理更好向前发展[1]。

简介：摘要：在不断发展过程中，传统的管理方法已经无法满足实际需求，那么就需要积极创新，针对项目的成本要采取成本风险管理，进而来有效的提高管理水平。通过对项目成本风险管理的研究，不仅仅是要充分发挥风险管理的作用，而且还是将成本纳入到其中，以此来有效解决传统成本管理中存在的问题，通过对现有成本管理的研究，推动成本管理更好向前发展[1]。

简介：摘要：随着我国经济的持续发展，建筑行业的发展越来越快，这也使得工程安全和质量等一些问题频频发生，严重阻碍了建筑行业的健康发展。工程质量、安全之所以发生问题的主要原因是因为工程的造价出现了问题[1]。建筑工程的造价控制是由多个方面的因素共同决定，所以施工单位只有对每个环节都进行科学的造价控制，合理分配施工中的人力、物力、资金以及设备等，才能从根本上提高工程的整体质量和安全性，促使工程获得最大的经济效益。

简介：摘要：随着我国经济的持续发展，建筑行业的发展越来越快，这也使得工程安全和质量等一些问题频频发生，严重阻碍了建筑行业的健康发展。工程质量、安全之所以发生问题的主要原因是因为工程的造价出现了问题[1]。建筑工程的造价控制是由多个方面的因素共同决定，所以施工单位只有对每个环节都进行科学的造价控制，合理分配施工中的人力、物力、资金以及设备等，才能从根本上提高工程的整体质量和安全性，促使工程获得最大的经济效益。