简介: 摘要:手术室耗材供应链管理是确保医疗服务质量和效率的关键环节。随着医疗技术的发展和患者需求的多样化,传统的供应链管理面临着诸多挑战,如库存管理的复杂性、供应商选择的不确定性、物流配送的效率低下以及信息系统的不完善等。本研究旨在探讨手术室耗材供应链的优化管理策略,以提高供应链的整体效率和响应能力。首先,通过对手术室耗材的种类、使用情况以及当前供应链管理中存在的问题进行分析,本文识别了影响供应链效率的关键因素。随后,基于供应链管理的核心概念,本文构建了一个优化供应链的理论框架,并提出了相应的优化目标与指标。