简介：摘要:我国的制药企业正处于飞速成长阶段,数量多且竞争激烈,为了进一步开发市场,提升市场占有率,除了本身的业务实力外,还要注重营销管理｡为了更好地将预算管理嵌入到制药企业内部,其必须进行结合全面预算管理的流程再造,落实企业战略发展规划,在现有的全面预算管理应用基础上,随着制药企业规模的增加和业务复杂性的提高,全面预算管理也亟待更新,与此同时其中存在的问题也愈发明显｡文章从全面预算管理的基本概念出发,简述当前制药企业的特点和实行全面预算管理的重要性,着重讲解制药企业全面预算管理中存在的问题,并结合实际尝试给出相应的优化策略,试图形成全新的预算管理体系,更好地指导制药企业发展｡
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