简介：摘要新时期，随着地铁企业的不断发展，员工技能培训已成为人员管理的重要内容。人力资源作为最宝贵的资源，是提高企业绩效、解决业务问题的重点，而培训工作是提升员工知识、技能、素质的重要手段。在企业培训体系的建设过程中，随着企业对员工技能水平的不断提高，培训工作的目标也在不断发生变化，培训工作的三大要素———“人”“资源”“管理”的工作重点也需要进行相应匹配。本文就员工技能培训三阶段的质效提升策略展开探讨。
地铁员工技能培训质效提升策略分析
