简介：摘要随着国民经济的持续稳定发展，供电稳定是国民经济产业发展的基础保障之一。随着国家供电系统的改革，供电所作为电网企业的神经末梢，作为县级供电企业基层组织单元，基于电网建设一体化与规范化的要求，逐步走上精细化管理之路。职能的新定位，组织结构的健全，业务流程的高效梳理，人员配置优化，供电更为稳定。但精细化管理的深入贯彻与实施也需要有效的探讨与分析，贯彻与实践。本文主要就县级供电局精细化管理运作进行探讨，从精细化管理理念的强化到精细化管理实践的落地，确保供电稳定，服务国计民生。
县级供电局利用精细化管理促进
