简介：<正>有人说,企业选择了什么样的接班人,就等于选择了什么样的明天。除却其中偏激的成分,我们看到,在无数企业的拼搏与沉浮中,这种认识仍然折射出哲理的光环。那么,在经营智慧的接续中,企业如何孵化出接力明天的"总裁"?在企业生命的接力中,最为经典的教训还是王
怎样为明天孵化“总裁”?
