简介：摘要：当前全球产业变革加快，科学技术发展日新月异，企业面临的外部环境呈现出VUCA态势，即易变性、不确定性、复杂性和模糊性。竞争环境的变化，使传统成本管理方法和理念已经不能满足时代发展和企业经营的要求。在新竞争环境背景下，本文介绍了价值链分析相关理论，以M企业为例，分析M企业当前面临的行业竞争环境、经营困境及成本管理存在的问题。最后通过价值链分析提出成本管理优化措施，以期为企业提高成本管理水平提供参考。
基于价值链理论的企业成本管理研究-以光伏制造企业M为例
