简介：摘要：近年来，随着机动车驾驶员培训考试制度及“放管服”改革的深入推进，驾校数量急速增长，驾驶员培训管理工作受到了社会各界的广泛关注。但由于受到行政管理模式制约，驾校管理中心的人力资源管理工作没有得到与时俱进的发展，特别是员工的激励作用没有得到充分发挥，现行激励措施在激发员工活力、调动员工工作积极性等方面没有起到应有的效果。员工责任心不强、工作效率低下、工作质量不高等现象越加明显，对组织目标的实现和重点工作任务的完成造成了严重阻碍，从而影响了单位的健康发展。与此同时，在实施的交通运输综合行政执法改革过程中，要求各级道路运输管理队伍加强自身正规化建设，提高监管能力和工作效率，提升人员素质和形象，以便更好地适应和服务现代道路运输业的发展，这些因素也成为了新形势下驾校管理中心所面临的挑战。
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