简介:摘要:随着科层制弊端的不断凸显,我国开始行政体制的改革,S市顺应着时代的潮流,建立“大部制、扁平化”的组织结构。但是在运行过程中,存在联合党委人员配备不足,机构编制资源匮乏;部门间职责交叉重叠,联合党委权责不对称;基层干部素质无法保证,固有的乡镇观念严重;晋升机制还未完善,基层人员工作态度表现低迷等现象。因此本文根据现阶段的问题,对S的改革提出以下建议:一、改革基层干部的人事制度,完善动态调整的人才体系;二、改革社会管理体制,构建社会管理扁平化的多方参与机制;三、破除唯“宗族”的思想观念,加强基层组织的规范化建设;四、推进基层治理体系的数字化,实现信息管理的“扁平化”。