简介：摘要：企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。企业资源计划是 MRP II（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。对于现代企业管理而言，不可缺少ERP软件的支持。需要ERP软件服务的客户有着非常复杂的需求，在进行ERP软件开发的过程中，应当考虑这些需求，不断提高软件开发水平。在社会环境不断变化的今天，为了能够实现企业的战略转型，保证企业的业务能力以及管理质量，在项目管理理念的支持下，完善ERP软件项目的开发是十分有必要的工作。本篇文章，主要以此为中心，从不同的角度出发，对ERP软件项目开发的每一环节进行分析，提出切实有效的完善对策，保证ERP软件项目开发质量的提升。
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