简介:随着通信工程项目对于质量管理的要求不断提高,传统的管理方式已不再适应现代企业的发展需要,电信市场的竞争,加剧建设风险,企业迫切需要减少建设资本、增加对质量的调控。所谓项目管理,是指在约束条件下,以最优的方式现实组织目标,从而有计划、有条理的进行相关管理工作。项目实现目标受到诸多因素的约束,诸如时间、质量、资源等因素的制约,必须要采用先进的项目管理手段对其进行管理。项目质量管理是项目管理中最为主要的管理内容之一,质量管理包括对质量计划、项目实施的质量要求、提高质量的保证措施等方面的管理,良好的项目质量管理方法能有效提升项目管理的质量,提升项目管理的整体水平。