简介：摘要：建筑企业通过创新施工技术，完善现场施工项目管理，可以有效提高房建工程项目的建设质量，实现企业经济效益最大化的目标。建筑企业应与时俱进，提高管理规范化水平，把质量管理和安全管理工作落实到施工过程中的每一个细节，从而促进建筑施工安全管理职责分配更合理、更明确、更科学，达到建筑工程的经济社会效益最大化，为建筑行业的健康发展做出贡献。基于此，本文主要分析了影响建筑工程管理的主要因素及应对措施。
简介：摘要：建筑企业全面落实土建施工现场管理,既能保证参建施工人员安全作业,又能有效提高土建工程的施工质量,具有一定的社会效益和经济效益,是促进我国建筑业健康发展的必要措施。通过加强对施工现场管理的研究，提升施工现场管理的效能，可以促进建筑工程整体管理水平的提升，从而保障建筑工程建设的高效率、高质量、安全进行，这对于促进建筑行业的发展有着重要意义。基于此，本文主要分析了提高建筑工程管理及施工质量的有效策略。
影响建筑工程管理的主要因素及应对措施
提高建筑工程管理及施工质量的有效策略
