简介：摘 要随着社会环境瞬息万变，各安装企业工程项目所涉及的不确定因素日益增多，在安装企业工程项目的管理过程中，大多数是凭自己的经验办事，风险所致损失规模也越来越大。这些都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视对安装企业工程项目的风险管理。本文是针对安装项目管理的主要内容及完善措施进行了探讨和设计方案，希望能对安装企业在项目管理的完善上有所帮助。
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