简介：摘要随着国家经济的发展，建筑行业也得到了长足的发展。而质1管理是建筑工程项目管理的核心，是增强我国基础建设能力和建筑企业核心竞争力的关健要素。但是在实际项目管理过程中，一方面由于建筑行业过快发展导致项目管理人才和方法出现滞后，另一方面是缺乏对质量管理的重视和把关。本文就项目质量管理存在的问题进行分析，并提出相应的措施。
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