简介:摘要在我国的建筑行业中,企业之间的竞争逐渐变得愈加激烈,为了提高企业在行业内的竞争力,企业必须做好自身的成本管理工作,降低建筑工程项目成本,提高项目建设的经济效益。为了进一步降低工程施工成本,必须加强项目施工阶段的成本管理,针对这一阶段影响施工成本的因素进行有效的控制,保证成本管理工作的质量。但是,我国大部分的建筑企业在项目成本管理方面的水平普遍较低,仍然处于依靠以往经验进行管理的阶段,无法确定成本管理的具体程序以及各部门的职责。因此,建筑企业需要对施工阶段建筑工程项目成本管理进行研究,为施工阶段的成本管理制定科学的管理规范,提高建筑项目成本管理水平。