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  • 简介:摘要: 本文详细介绍了矩阵式项目管理在汽车零部件开发中的具体应用。从整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理以及采购管理等方面展开,说明了在矩阵式组织结构下,项目经理需要兼顾多个部门和项目,有效整合资源,统筹管理,以确保项目顺利推进并达到预期目标。

  • 标签: 矩阵式项目管理,汽车零部件开发,整合管理,资源管理