简介：摘要： 在企业研发、生产和销售过程中非常重要的一点就是战略成本的管理。企业战略成本管理 是一种成本管理模式，需要通过反馈和实时变化，这样才能长期发展。运用战略成本管理分析方 法，分析不同企业战略成本的合理性和必要性，可以有效地控制成本。本文件以上汽通用五菱为 例，对新能源汽车的生产和销售进行了战略评估。评估是基于了战略成本动因中的结构性成本动 因和执行性成本动因。
上汽通用五菱的战略成本动因分析
