简介：摘要：在市场商品价格越来越透明的形势下，企业利润空间受到压缩，如何通过积极有效的成本管控来降低成本而不是压缩成本，成本降低是一个过程而不是一个时点，运用正确的成本结构、方法来制定合理的产品价格，同时现代化的成本管控也必须从传统的财务成本观念中转变过来，利用信息化软件提升分析管控效率，最终提高企业的经济效益。
浅谈建筑企业成本管控的优化
