简介：摘要大宗材料管理是在建核电工程项目采购管理的重要环节。通过对SAP系统与施工管理系统建立接口，在施工管理系统IFS3.0物资管理模块中通过物项需求与领料需求的有效结合，实现承包商的“按需领料”，并通过总需求量、总出库量的对比，有效跟踪物项的出库情况，防止多领与浪费的情况，达到精细化管理的目的；改变目前甲供物项到货催交及跟踪方式。并通过实际在建机组进行了有效地验证，为后续在建核电的大宗材料管理有很大的借鉴意义。
浅谈核电工程甲供大宗材料按需领料管理模式
