简介:摘要:现在许多企业管理者对于人力资源管理非常的重视,管理者希望通过优化人力资源配置,最大限度的发挥人才优势,为企业发展提供良好的人力资源基础。因此越来越多的企业管理者开始重视人力资源配置,通过不断优化人力资源配置,提升人力资源综合管理能力,为企业发展创造良好的内部环境。企业人力资源配置具有很大难度,一方面由于企业整体的人力资源结构复杂,很难通过有效的方式针对所有的岗位进行综合性配置。另一方面由于企业对于各个工作岗位人员的综合情况了解不全面,在经营过程中很难系统的规划人力资源,导致企业人力资源配置中存在很多问题。本文针对这些具体问题提出了对应性的解决措施,希望能够帮助企业全面的优化人力资源配置,提升人力资源综合管理能力。