简介:摘要:在装配式建筑工程建设的施工过程中,利用预制构件进行工程的建设和施工活动,可以有效地节约施工成本、缩短工期、降低能源消耗、确保各道工序衔接的有序性。施工单位要指派专业型的管理人才,加强对装配式建筑工程的管理创新,但是受到多种因素的影响,装配式建筑工程管理工作要想达到预期的效果还有较长的一段路要探索和实践。因此,结合影响建筑工程项目的管理工作效能的因素,掌握装配式建筑的特点,对建筑工程管理方案进行整改优化,是必要的措施,也是提高我国建筑行业发展竞争力的关键。鉴于此,本文主要分析探讨了装配式建筑工程管理的影响因素与对策,以供参阅。