简介：摘要：建筑项目的成本控制和预算编制是确保项目成功的关键因素。成本超支可能导致项目中断和质量问题，因此采用最佳实践至关重要。最佳实践包括制定详细的成本预算、精细化的成本估算、控制变更、供应链管理和高效的项目管理。同时，综合性的预算编制、考虑不确定性、持续的预算监控、详细的成本报告以及利用技术和软件工具也是成功的关键。通过采用这些实践，建筑公司可以提高项目的可持续性、竞争力，并减少风险，确保项目按计划进行，满足预期目标。建筑行业应不断改进和创新，以适应不断变化的市场需求和技术进步。
建筑项目成本控制与建筑预算编制的最佳实践研究
