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8 个结果
  • 简介:摘要:目的 探讨以LDAP数据库为基础对护士进行分层管理的设计和效果。方法 选择柳州市妇幼保健院护士为对象,抽取2019-2020 年本院晋级护士为历史对照组、2021-2023 年晋级护士为实验组,各50名。对照组实施常规管理模式,实验组构建LDAP数据库规划职业发展路径并实施分层管理。对比两组护士对管理的满意度、职业发展的满意度和离职率。结果 实验组对管理的满意度、职业发展的满意度评分均高于对照组(P<0.05)。实验组离职率低于对照组(P<0.05)。结论 基于LDAP数据库护士分层管理暨护士职业发展路径规划可行且必要,能够高效率完成分层管理并提高护士管理和职业发展的满意度,降低其离职风险以日后更好地提供临床服务。

  • 标签: LDAP 数据库 分层管理 护士管理 职业发展路径
  • 简介:【摘要】目的:分析康复体操联合精准护理措施对哮喘患儿护理质量及家属疾病认知度和满意度的影响。方法:行单盲法将2018年10月-2020年10月我院200例哮喘患儿分为对照组和观察组,各100例,对照组行常规护理,观察组行康复体操联合精准护理,对比两组护理质量、家属疾病认知度、满意度。结果:观察组各项护理质量评分均高于对照组,且家属疾病认知度和满意度更高,数据差异有统计学意义(P<0.05)。结论:哮喘患儿行康复体操联合精准护理措施有助于改善护理质量,提高家属认知能力,满足家属需求,值得推广。

  • 标签: 康复体操 精准护理措施 哮喘 护理质量 疾病认知度 满意度
  • 简介:【摘要】目的 分析和研究急诊创伤团队护理模式下的护理时效。方法 研究对象选取我院急诊科 2019年 1月到 2019年 12月期间救治的一级多发伤患者中的 68例为实验组,采用急诊创伤团队护理模式,回顾 2018年 1月到 2018年 12月期间救治的一级多发伤患者中的 68例患者的数据为对照组,对比两组一级多发伤患者的护理时效。结果 实验组一级多发伤患者在护理团队到达时间、止血药使用时间、脊柱板使用时间、血常规和血型送检时间、颈托使用时间、止痛药使用时间、复温时间以及第一次 CT检查时间方面均明显优于对照组,具有统计学意义, P<0.05。结论 急诊创伤团队护理模式可有效提升护理时效,对保障患者的生命安全具有重要意义,可在临床上广泛推广。

  • 标签: 急诊 创伤 护理时效
  • 简介:【摘要】:目的:探究急诊特色优质护理措施在急性酒精中毒患者救治中的作用效果。方法:选取 2019年 1月到 2020年 1月在我院接受急诊救治的 80例急性酒精中毒患者,根据随机数字表,将患者分为常规护理组和优质护理组,常规护理组患者实施常规护理措施,而优质护理组患者则实施急诊特色优质护理措施,观察比较两组患者的呼吸功能恢复的时间、总住院的时间以及不良情况发生率。结果:优质护理组患者的不良情况发生率为 17.50%,常规护理组患者的不良情况发生率为 45.00%,优质护理组要比常规护理组更好;且优质护理组患者的呼吸功能恢复时间以及总住院时间均比常规护理组患者的要更少, P<0.05,差异具有统计学意义。结论:对急性酒精中毒患者实施急诊特色优质护理,能够起到更优秀的临床作用,更利于患者恢复。

  • 标签: 急诊特色 优质护理措施 急性酒精中毒 救治效果
  • 简介:摘要:目的 探讨急诊科常见的护理纠纷因素及防范措施。方法 选择 2019年 1月 ~2020年 1月我院发生的 18例护理纠纷进行整理和分析。结果 分诊错误 3例、操作技术差 2例、服务意识差 6例、责任心差 5例,其他 2例。结论 对护理纠纷问题进行整理和总结,提出防范措施,有利于提高医院整体水平,为患者提供更好的服务。

  • 标签: 急诊 护理纠纷 防范措施
  • 简介:摘要介绍失效模式和效应分析的实施步骤,对失效模式和效应分析在急诊管理领域中的应用现状进行综述,提出失效模式和效应分析在急诊管理应用的优势,改进工作流程,提高服务质量。

  • 标签:
  • 简介:摘要目的探讨学龄前儿童静脉输液中心理护理干预的效果。方法将我院自2015年1月至2016年1月间收治的静脉输液学龄前儿童42例作为研究对象,随机的分为研究组和对照组各21例,对照组患儿进行常规护理,研究组患儿给予心理护理干预,观察两组患儿静脉输液的依从性和一次穿刺成功率。结果研究组患儿一次穿刺成功率为95.24%,依从性好的有85.71%,显著高于对照组76.19%和61.90%,间比较差异具有统计学意义(P<0.05)。结论有效的心理护理干预可提高学龄前儿童静脉输液的依从性和穿刺成功率,效果显著,可推广使用。

  • 标签: 学龄前儿童 静脉输液 心理护理干预 效果
  • 简介:摘要目的探讨精益管理在抽血室流程改造中的意义。方法通过优化门诊抽血室流程,加强了流程各环节的衔接,消除无效时间、行为和步骤。结果开展精益管理活动,优化了原有抽血室流程,提高了工作效率,减少了病人等候时间,有效降低了运行成本。结论开展精益管理活动,增强了团队凝聚力,提高工作效率,提高了护理质量,提高病人满意度。

  • 标签: 精益管理 抽血室 应用