简介：摘要 : 随着中国经济的快速发展，有关工程承包的相关运行模式也在不断完善和改进。 EPC工程总承包模式逐渐被广泛认知和使用，其较传统工程管理模式的优势逐渐被认同和接受。在 EPC工程承包模式下，业主承受压力较大程度得到释放，但是其对质量、工期和后期运行管理的要求有增无减。在 EPC工程承包模式下，如何达到合同预期目标，是业主考虑的重中之重。本文就 EPC模式下，业主如何在总承包商设计、采购、施工阶段进行有效监督提出可操作性措施，以确保业主达到合同目标充分实现的目的。
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