简介：摘要一般来讲，一个工程项目主要由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、勘察单位这五方组成。不同的单位由于其工作性质和工作任务的不同，其在一个项目中所发挥的作用也是不同的。在新形势下，实现施工单位工程造价管理与成本控制的优化，已成为我国工程建设思考的重点。基于此，本文对施工单位各阶段工程的造价管理与成本控制内容与优化措施进行了分析与阐述，以期为我国建筑行业施工单位现代化发展提供有益参考。
简介：摘要随着社会的不断发展，现代建筑工程的规模不断扩大，传统的建筑管理中存在着一些弊端，主要体现为施工质量控制不得当、管理手段混乱、工程发展速度缓慢等。本文对以往工程项目管理做出分析，通过BIM技术在现代工程项目管理中的应用进行探讨。
如何做好施工单位工程项目管理与工程造价的控制工作
BIM技术在现代工程项目管理中的应用探讨程国琦
