简介:摘要:随着国家电力建设政策的变化,电力工程监理企业经历了“困难—发展—兴旺—改革”的多次循环。当前,在国企改革的大背景之下,电力工程监理企业正面临着电力工程建设项目急剧减少、电力行业投资增长大幅下降、民间资金投资乏力等困难,加之国家将“处僵治困”工作提升到了战略目标高度,电力工程监理企业还将接受生死存亡的考验。为了渡过目前的难关,电力工程监理企业的每一位员工都要尽心尽责、精益求精地做好自己的本职工作。尤为重要的是,电力工程监理企业高层领导要结合企业实际情况,分析企业经营中存在的难题,采取应对措施,制定管理目标,积极开拓创新,不断提高监理效果,实现价值的创造。