简介:【摘要】新时期,在电力企业改革背景下,必须充分重视电力客户服务营销的开拓,不断提升供电企业的整体服务水平。本文从互联网电力营销、电能替代及综合能源服务三个方面对如何开拓电力客户服务营销新策略进行研究。
简介:摘要本文将从三个不同的方向分析现实情境下信息图表的体验设计原则和方法,首先是信息图表的承载媒介和环境,因为人在接触到信息图表的大前提是在特定的环境下和特定的媒介下,这决定了用户的阅读情境;其次是信息图表的定位人群,在定位好人群的结构后,设计师更能准确感受用户心理,需要设计师具有很强大的同理心,知心方能解惑;最后是信息图表中视觉表现和信息传达的平衡关系,要求设计师较强的设计专业技能,既要吸引用户的阅读兴趣也要把握好用户的根本需求。
简介:摘要:对于全世界来说,建设项目的数量和规模日益增加,这对人类的成长至关重要。在我国建设项目的基础建设中,要重视建设项目的进度管理。因此,如何加强进度管理,为工程项目的施工效果提供保障,是许多企业保证自身施工质量的重要措施。进度管理与项目过程的顺利完成和目标的高效完成密切相关,这表明严格控制项目的施工进度,加强进度管理有助于节约施工成本,因此我们应该更加重视进度管理。并从加强施工环境、施工材料、施工工艺、施工进度管理计划编制等方面对实现对施工项目施工进度的控制和管理工作的影响因素进行了总结,然后深入分析了高素质人才的培养,重视企业组织管理,加强进度计划编制的规范化,加强项目进度管理,创新施工技术等方面,实现良好的施工进度控制。
简介:摘要一个工程项目施工管理工作,及至竣工验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。其中,作为施工这一至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的过程,在此过程中,许多设计中考察欠缺,或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来,甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露,值得重视,更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入。
简介:摘要:如今,我国经济发展十分迅速,经经济不断进步,社会进步速度不断提高,这在一定程度上使得各种工程项目的建设如雨后春笋般出现。在这样的情况下,如何保证工程质量就成为了相应人员需要思考的问题。测绘工作是一切项目的基础,只有借助高质量、高效率的测绘工作,工作人员才能掌握准确、全面的信息,为项目的开展提供数据依据。但在新阶段,部分工作人员对测绘工作认识不足,对测绘工作的重要性认识不充分,导致测绘工程错误频发,使各种影响因素对测绘工程构成威胁,测绘质量难以保证。对此,要积极解决问题,提高测绘整体水平,做好测绘质量管理,加强测绘质量控制。下面也将对测绘质量管理措施进行分析,希望能为相应人员提供建议。
简介:【摘要】目的:研究分析对普外科患者实施柔性管理护理的应用价值。方法:从 2018年 10月 -2019年 10月期间在我院普外科患者中随机选取 142人,根据所干预护理管理模式的不同分为常规管理护理组和柔性管理护理组,每组均包含 71例研究对象,研究干预期为研究对象整个住院期,统计比较两组研究对象所接受护理干预的差错率、研究对象对于护理干预的投诉率、满意度评分以及其疼痛评分的差异,进而分析柔性管理护理的应用价值。结果:常规管理护理组和柔性管理护理组研究对象分别发生护理差错事件 6例和 0例,比例分别为 8.45%和 0%,分别发生投诉事件 6例和 1例,比例分别为 8.45%和 1.41%,两组研究对象对于护理干预的满意度评分分别为( 75.49±5.49)分和( 95.18±2.07)分,疼痛评分分别为( 4.72±0.19)分和( 3.17±1.66)分,相比之下,柔性管理护理组研究对象差错率、投诉率以及疼痛评分均较低,满意度评分较高,差异均有统计学意义( P<0.05)。结论:相比常规护理管理,对普外科患者实施柔性管理护理能有效降低护理失误事件的发生,降低患者疼痛程度,减少患者对于护理服务的投诉,更能获得患者认可程度,具有推广价值。
简介:摘要:目的:本研究旨在探讨护理风险管理在神经外科护理中的应用效果。方法:研究对象为神经外科患者,本研究采用前后对照研究设计,将患者分为实验组和对照组。实验组实施护理风险管理,对照组采用传统护理方法。本研究采用患者术后并发症率和护理质量评估作为主要指标。结果:实验组的术后并发症率明显低于对照组,差异具有统计学意义(p < 0.05)。实验组的护理质量得分也显著高于对照组(p < 0.05)。结论:护理风险管理在神经外科护理中的应用能够显著降低术后并发症率,提高护理质量。这一方法有望在神经外科护理实践中广泛推广,改善患者的康复结果和满意度。
简介:【摘要】随着我国社会的高速发展,城市化的脚步不断加快,社会生产生活中对于基础设施的建设要求越来越高。大众对于建筑工程的要求也是越来越高,而普遍来说,建筑工程的工期比较长、耗费比较大,这对于建筑项目的质量来说,是一种考验。工程的质量是项目建设的灵魂,也是最主要的建设要求。然而,对目前的项目施工进行考察可以发现,社会上有很多企业对建设质量的要求不够严格,法治意识不够强烈。在实际的建设过程中,会有一些违规操作的行为,比如说,不按图纸施工、偷工减料和不按计划施工等问题,由于这些行为造成了许多工程的质量不过关,不但影响工程的使用效果,而且还会威胁到大众的生命财产安全。本文针对施工过程中可能存在的问题进行了探讨,并总结了相关措施,希望可以对相关行业提供参考。