简介：摘要从国内外理论研究和实务操作看，内部控制的核心目标是确保单位经营活动的质量和效率、资产的安全以及经营信息和财务报告的可靠。内部控制体系由若干具体政策、制度和程序所组成，财务预算控制作为企业经营管理的“龙头”，在内部控制体系中发挥着“指挥棒”作用，是确保生产经营“均衡、效率、效益、受控”的重要保障。笔者结合多年来预算管理经验，以LH油田（以下简称油田公司）为例，浅谈财务预算管理内部控制的管控作用。
关于油气田企业财务预算内部控制的思考
