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  • 简介:摘要企业在物资管理过程中需要有严密的控制,通过对各个因素的分析让企业达到节约成本、在有限的时间内提高物资使用率的效果,改善企业的经营状况,提高企业的竞争力。本文针对供电企业物资管理方面的现状进行分析,根据笔者的工作经验与研究心得提出几点内部控制方面的改进方法,希望供电企业能够有所启发和借鉴,对应查找自身的问题,完善自身不足之处,使得本企业朝着健康的方向发展。

  • 标签: 基层供电企业 物资管理 内部控制