简介： 摘要：精益化管理的主要内容就是消除生产管理中所有的不增值环节,以达到最小投入获得最大产出的目的。精益经营是为了降低生产成本，以相对突出的竞争优势和合理的价格，为客户提供优质的服务，以保证企业的利益。精益管理的重点是：搬运货物的浪费以及加工过程的浪费。通过对配电网的物资进行管理，可以减少资源的损耗，提高电力企业的生产经营效益。
电力物资管理精益化措施探讨
