简介：摘要伴随国民经济与信息技术的飞速发展，我国城市进程不断加快，建筑行业也迎来发展的高峰期。其中，建筑工程项目在整个施工单位中发挥出重要作用，且还是单位的主要收入。尤其是最近几年来，建筑市场的竞争越发强烈，人们也开始对居住条件提出更严格的要求。但由于受施工环境、施工材料、地形地势等因素的影响，致使施工过程中出现许多问题。所以，就有必要做好项目的成本管理工作，并充分发挥其重要作用，争取让建筑施工单位处于一个良好的发展状态。而在项目成本管理工作中，成本控制作为一项极为重要的工作，其也占据着不可或缺的地位，这就要求建筑施工单位将以前的成本控制模式转变为新型的发展模式。
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