简介：摘要：目的：探究将持续质量改进引入神经外科 PICC护理干预中的实际效果。方法：在 2017年 12月 -2019年 12月间于我院接受治疗的患者随机选择 110例进行研究，采用掷硬币的方式将其分为两组，各 55例。将一般护理管理运用于对照组，而实验组则在前者的基础上施行持续质量改进，对 2组患者治疗效果、导管的放置时长以及患者对 PICC知识的了解程度施行对比，并做好相关记录工作。结果：对研究数据分析得出，施行持续质量改进的实验组患者对 PICC有关知识的了解程度明显比施行一般护理管理的对照组更高，且经比较，差异极具统计学意义（ p<0.05） ;施行持续质量改进的实验组患者导管的放置时长明显比施行一般护理管理的对照组更低，且经比较，差异极具统计学意义（ p<0.05）。结论：将持续质量改进引入神经外科 PICC护理干预中的实际效果明显，不仅能够提高治疗效果，缩短导管的放置时长，还有利于增强患者对相关知识的了解程度，提高患者接受治疗的积极性与依从性，极具推广价值。

简介：摘要：目的：分析探讨将品管圈引入神经外科护理临床中队护理质量持续改进的影响。方法：随机选取 133例我院神经外科在 2018年 7月～ 2019年 8月间收治的患者施行研究，并将其化分为对照组（ 67例、常规护理）、观察组（ 66例、常规护理 +品管圈），对比 2组患者临床疗效。结果：与引入品管圈护理管理的观察组患者相比，对照组患者护理质量评分 [(85.13±2.01)分 VS(96.36±1.42)分 ]、护理满意率（ 86.36%VS98.51%）均明显更低，且组间数据差异统计学意义明显（ P<0.01）。结论：在神经外科临床中，引进品管圈护理管理可有效改善护理质量，保障护理水平，增强患者满意度，极具应用推广价值。

简介：摘要： 伴随市场经济的发展，电力行业的重要性日渐在突出。薪酬管理体系，关系到电力企业薪酬管理效益。为此，电力企业应当从思想和行动上重视内部薪酬管理，改进现有的薪酬管理体系，推动自身的长远发展。本文将对电力企业薪酬管理体系现状及其相关问题进行分析，提出具体的改进措施。