简介：摘要：建筑工程成本控制与预算管理至关重要。建筑行业具有属性多样、经营范围单一、组织机构多极化且呈矩阵式、管理粗放、国际市场占有率偏低等特点。成本控制中全面预算管理的实施要点包括优化组织结构体系，如推行事业部制管理组织形态以拓展业务，或成立专门机构推进预算工作；建立全面预算管理机构，以制度约束施工过程并督促预算实施；构建全面预算管理体系，涵盖业务、财务及资本支出预算。要正确认识全面预算存在的问题，它并非仅属财务工作，而是涉及多方面的综合管理系统。加强建筑工程成本控制与预算管理，可提高成本控制效果、优化资源配置、提升经济效益，助力建筑企业在激烈市场竞争中立足，实现可持续发展。
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