简介:摘要近年来,我国对房地产行业实施了一系列调控措施,房地产企业间竞争加剧,市场观望情绪不断加重。房地产企业为稳固的发展必因势利导,找准定位,合理定价以提高销售额。同时应加强项目开发周期成本管控水平,有效提高开发产品的价值。房地产企业在项目开发过程中成本管控方面存在着诸多待解决的问题,房地产开发企业应加大开发项目成本的控制力度,促使项目运作各阶段彼此间的相互制约、相互协调,以及相互渗透,从而有效地降低项目开发周期成本,从而达到提高项目及企业竞争力的目标。本文论述了房地产企业开发过程中成本管控存在的问题,并针对性提出了相应的对策。