简介:摘要:随着我国综合国力的发展,我国逐渐能成了基建强国,不仅是我国的建筑人才、建筑技术的发展,同时也体现我们在项目管理中具有较高的成本控制水平,才实现可持续快速发展。本文通过建设项目在管理中的成本控制的几个阶段进行概述,指出建筑工程项目管理中成本控制存在的技术人员专业化水平不足、成本控制方式有待提高、成本的控制制度不健全等问题。项目建设需综合统筹全面分析成本控制中存在的问题,加强对项目各阶段的成本管控,提高建筑工程技术,不断提高管理人员的专业知识和综合素质,严格按计划落实项目投资,通过多方面的控制,才能在项目质量、进度、安全都顺利实施的基础上节约投资成本,保证建设单位的经济效益。