简介：“产品经理”制度在国际上各大公司的品牌管理实践运作中取得了很大的成功．我国企业引入这一制度仅仅十来年时间，很多企业也尝试建立了产品经理这一先进的品牌管理模式。本文通过对我国企业在品牌管理中存在的误区的分析，从产品经理的四大职责出发，提出我国企业如何真正运作这一产品经理管理制度。
企业“产品经理”制度及其四大职责
