简介：

简介：【摘 要】随着市场经济的发展，每年一次的国家两会，不断规范建筑市场，建筑施工企业面临的市场竞争日益激烈。施工项目管理是为了工程项目实现已定的“三控三管一协调”方针，为项目增利给企业增值。除了关注外界的市场环境之外更为关键的是要充分挖掘自身内部的潜能，从控制企业施工成本出发。本文论述了建筑施工项目成本管理的基本原理和应用方法及内在关系，为项目成本控制提供了新思路。 

简介：【摘要】本文主要分析目前建筑工程造价管理中的问题，以及如何进行建筑工程造价的动态管理与控制的应用策略，希望能改善现阶段建筑工程管理中的问题，为管理人员提供行之有效的全过程造价控制方案。

简介：摘要建筑工程施工项目管理质量控制是建筑工程建设的重要内容，其涉及的专业广、工种多，还受各地区的气候地理环境影响。因此为了保障建筑工程质量，本文阐述了建筑工程施工项目管理质量控制的重要性，对建筑工程施工项目管理质量控制存在的主要问题及其策略进行了探讨分析。

简介：摘要：通过在工程施工过程,对后浇带的留设、支模、浇筑砼等工序所遇到的问题和处理进行归纳提出以下几点意见供大家参考。

简介：[摘要内容] 抹灰不仅能够满足使用功能的要求，还可以满足美观的要求，并可以保护建筑物，延长建筑使用寿命，本文笔者主要介绍了一般抹灰工程的施工条件和施工要点，并对抹灰工程的验收做了探讨。

简介：摘要：建筑工程施工期间，必须强化施工工地的管理，确保施工工地的安全有序，维护施工环境。施工公司应重视对现场的监管，并通过切实可行的方法，强化对现场的监管，重视对机械设备和物资的有效管理，对施工质量和项目的进度进行严格的监控，并在此之前做好相应的预防工作。为了达到高质量和高效率的建设项目，需要所有工作人员的通力合作。

简介：摘要:安全生产只有起点，没有终点。建设工程安全生产直接影响到企业形象和经济效益，进而影响到企业的市场竞争能力。因此，必须转变思想观念，提高对安全工作的重视程度，从企业长远发展的战略高度上正确认识和积极探索有效的管理手段，努力实现科学管理，以适应市场发展的要求

简介：摘要：在很多交通工程项目施工现场，物资随意堆放、管理不当的问题较为常见，物资调配不及时，不仅会影响工程的顺利进行，而且还会造成严重的浪费问题，因此加强工程项目物资管理至关重要，本文首先对工程项目物资管理进行了介绍，然后对当前工程项目物资管理中的不足进行了分析，并对工程项目物资流程化管理策略进行了详细探究，以期促进工程项目物资管理水平的提升，保障工程项目的正常运转。