简介:摘要:当前建筑企业竞争日益激烈,成本的降低与管理成为每一个企业首要解决的重要问题,只有成本的下降,企业在激烈的竞争环境下才更容易生存。而对于当前的施工来说,费用管控是较为重要的管理环节之一,通过对其科学有效地处理和分析,能够减少浪费问题的出现,做到综合的保证工程项目全面发展。那么,怎样才能把建筑工程项目成本控制在较低的投入是现在很多建筑工程企业所考虑的问题。为了能够达到控制建筑工程的成本,主要还是减少浪费材料,运用新的技术替换之前的高成本低质量的相关材料,这样才能够保证建筑工程项目对成本的控制。本文主要分析探讨了怎样控制建筑工程项目的成本,并提出了相应的解决措施。