简介:摘要:随着现代社会经济飞速发展,人力资源管理对于企业战略目标的实现发挥着重要的支撑作用,有效的人力资源管理活动,能够促进企业人才资源的持续开发,进而推动企业高质量发展。但在HR三支柱的推广应用过程中,人力资源业务合作伙伴(HRBP)在融入企业角色时存在着一些问题,制约着人力资源管理活动有效性的发挥。基于此,本文对相关具体问题进行简略分析,提出能够有效提升人力资源业务合作伙伴(HRBP)企业角色融入的策略。
简介:摘要:在企业人力资源组织管理工作中,大数据技术对管理工作水平与质量有着积极影响。从技术应用模式角度分析,大数据可为企业组织人力资源管理模式的优化提供全方位支持,是企业发展自身人才队伍、强化员工归属感、提升企业生产服务质量的重要前提。企业管理者应正确看待大数据技术与企业在市场竞争中的生存关系,正确理解大数据技术对企业人力资源管理工作的促进效用,充分运用大数据技术拥有的机制内涵优化企业人才管理与开发工作,深入分析并探讨新时期人才管理工作特性,紧跟时代潮流,确保企业自身各项制度与管理更为贴合人才管理工作的实际需求,进而为企业自身各项工作的可持续健康发展奠定坚实可靠的基础。
简介:摘要:根据项目管理过程中与分包队伍的斗智斗勇,分析高频问题,总结管理经验、实现良性长远合作,需切实加强分包管理。解决分包队伍现场管理的突出问题,提高项目分包管控能力。一是要落实分包队伍现场管理“六项原则”;二是要把控好现场管控“六道关口”,积极应对在新时代工程项目分包队伍管理上遇到的新问题。
简介:摘要:本文对水利工程规划和设计中的水资源管理和技术咨询进行了探讨。水资源是我国重要的战略性资源,在水利工程的规划与设计中占有举足轻重的地位。在此基础上,提出了以技术咨询为核心,以解决城市供水工程建设中存在的问题。在此基础上,本项目拟采用典型案例研究与理论探索相结合的研究思路,形成一套行之有效的水资源管理与技术咨询策略与方法,为我国水利工程规划与设计提供科学依据。