简介：摘要：随着经济社会的飞速发展，人们的日常生活与现代化工业建设都离不开电力的运行。因此，对于供电部门来说，保证电力安全稳定的输入是一项非常重要的职责。变电运行在供电过程中是一项至关重要的环节，其运行的安全稳定直接影响到人们的日常生活。但是，由于变电运行过程的复杂性，变电运行事故的发生是非常常见的，而这些事故一旦发生，都将会对配电网的运行以及供电企业的发展造成严重的影响。因此，对变电运行事故中的根本原因进行分析，是非常有必要的。

简介：摘要：在社会经济快速发展下，互联网得到了普及，移动终端进入到日常生产、生活中，使得人们生活习惯等发生了改变，同时也标志着信息时代全面到来。在网络环境中企业党建工作随之变化，其中新闻宣传属于典型代表之一，做好企业新闻宣传与党建工作联系能够有效提升党建工作质量，发挥党建影响力。

简介：摘要：在企业政治工作开展过程中，政工人员占据了重要的地位，其不仅仅处于先锋的位置，更承担着指挥的重任，不仅仅要深入工作之中，大力开展实践，也要积极统筹和组织相关工作。在企业政工工作实际开展的过程中，应契合新时代发展口号，跟随党的方针策略，勇于面对当下的挑战，采取切实有效的策略，才能使企业整体的工作效率大幅度提升上来，让企业在不断发展的过程中，获得更大的效益。

简介：摘要：在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，企业在国家发展中的地位越发重要。职工是国有企业的重要组成，企业职工思想政治水平的高低不仅关乎企业发展质量，也关乎中国特色社会主义建设的兴衰成败。在新时代加强企业职工思想政治教育能够培养企业职工的责任感和担当意识，使之充分展现新时代的劳模精神、劳动精神和工匠精神，投身企业工作，推动企业发展、科技发展和经济社会发展。

简介：摘要：优化与完善国有企业管理体系，是促进企业向合规化发展的必由之路，也是建立企业可持续发展的基础和有力依托，面临日益激烈的市场竞争环境，企业必须建立合规化管理以提升自身核心竞争力，但是现阶段，国有企业在合规管理实施过程中面临许多困境也存在诸多不足，需要不断完善以促进企业健康发展，本文主要对国有企业合规管理中所面临的困境及现状进行分析，并找出存在的问题，同时提出有针对性的解决策略。

简介：摘要：近年来，EPC框架合同模式在我国工程建设领域得到广泛应用，取得了显着成效。EPC模式是EPC总公司根据建筑施工单位实施合同协议对整个设计、采购、项目实施过程进行的合同管理。总承包商对项目的质量、期限、安全性和费用负全部责任。目前，我国的EPC项目一般有三类合同:一次总付合同、最高核定估计数的EPC合同和费用较高的合同。其中，一次总付合同模式更为常用，因为它最大限度地减少了业主的风险，并将所有不确定的风险因素转移给了总承包商。总承包商认为，一次总付合同模式不是根据完工计划来确定的，例如，由于设计优化不足和执行控制不足，最终项目费用很可能超过合同金额并造成损失。因此，总工程公司迫切需要找到控制成本和费用的方法。

简介：摘要：文化是一个企业发展的软实力，是实现战略性发展的一项关键内容。在企业的内控管理当中人力资源作为重要组成部分，其在企业文化宣传发展中起着导向作用，同时也是优化企业人才结构的重要策略。所以，有不少企业开始着手文化建设，认识到了其在企业员工考核当中的关键作用。但企业文化作为人力资源管控当中的一项关键内容，看透企业文化建设中遇到的瓶颈问题，研究一套推动企业人力资源发展的有效路径，已是当前迫切解决的一大问题。介于此，以下就文化建设对人力资源管理的促进问题与策略加以探讨，希望对促进企业发展有积极作用。

简介：摘要：党的基层组织，是我们党实现对社会主义现代化事业的坚强领导、巩固执政地位的组织基础，基层稳固，党的整体才有强大的战斗力，我们才能经得起任何困难和风浪的考验。面对当前基层党组织呈现的弱化趋势，以科学技术为手段，根据地方实际，通过管理优化、宣传优化与服务意识优化提升地方党建工作者特别是党组织领导班子成员的素质和能力。加强国企单位党建工作是新形势下国企改革与发展的重要要求，国企单位党建工作的有效开展能够推动国企管理更加健全，为国企建设事业的良好发展做好保障。基于此，本文对党建思想政治工作在企业高质量发展中的作用进行分析。

简介：摘要：21世纪以来，我国经济社会发展突飞猛进，激发了市场活力和竞争力。在竞争日益激烈的市场中，企业要想获得更多的市场价值，就必须进行内部改革创新，走可持续发展的道路。在新的经济环境下，企业可以在两个方向上有所突破，一个是提高企业在市场上的竞争力，一个是提高企业内部的经营管理水平，两个方向是一致的、紧密联系的。因此，企业首先要明确企业管理水平对企业发展的价值。

简介：摘要：在企业的发展中离不开人才的竞争和培养，人力资源在对人才的培养和调用中具有重要的作用。人力资源管理不仅能合理分配人才，最大化调动工作人员的积极性，培养员工的素质，还能提升企业的经济效益，促进企业的发展。因此，发展企业就要做好人力资源管理，给员工提供更多的工作机会、提升空间，以实现他们的人生价值。企业在这个过程中也能获得更多的专业人才，提升企业的潜在竞争力。