简介:摘要在建筑工程项目施工管理过程中,施工进度的管理与控制是保证工程项目能否按时保质保量交付使用的基础,同时也关乎建筑施工企业自身的经济效益。施工进度管理与控制是一项系统而又复杂、细致而又具体的工作,在整个建设工程项目施工管理工作中具有重要的作用;施工进度的管理、质量管理及成本管理是构成整个建筑工程项目的核心。对工程进度进行管理与控制也是和项目投资、成本控制和质量目标是相对统一的。科学的控制施工进度可以有效降低成本投入,施工进度的拖延会影响工期增加成本投入,但一味的加快施工进度势必会对工程质量造成影响。对施工进度进行科学的管控,有效解决好进度、质量和成本三者之间的关系,既保证工程进度、又保证工程质量节约施工成本。