简介：摘要重庆旗能电铝有限公司发电分公司开展“零隐患、零违章、零伤害”为目标的安全“三零”示范区建设，在安全管理创新上进行了一些探索。通过引进新的安全理念、建立相互支撑的规章制度、推广安全信息化、搭建互联网+平台等方式等创新管理模式，将安全意识内化为安全技能、固化为作业标准、转化为安全习惯，改变了痕迹管理重，初步形成了人人都在履职、人人都在监督、人人都在指导的全员安全管理格局。本文的分析、阐述，仅供参考。
安全“三零”示范区创新实践
