简介： 摘要：在企业数字化转型影响下，企业经营管理模式创新发展，可是创新集中于“技术”层面，而“管理”仍属于薄弱环节，特别是在信息化环境下，企业“信息化”与“工业化”的融合程度明显不足，而不足集中表现于组织机制与管理理念方面。在此背景下，两化融合管理体系引入视野，能够推动企业 “信息化”与“工业化”融合程度的提升。对此，本文将对企业两化融合管理体系实施要点进行探析，通过提升两化融合管理体系实施成效的方式，强化企业两化融合实施过程的管控，促进企业在信息化环境下可持续竞争优势的提升。
试论企业两化融合管理体系实施要点
