简介：摘要水利水电工程项目有一项重要内容，即合同管理，其是保证工程项目能够稳定运行的核心要素，贯穿于项目的整个过程中。在水利水电工程合同管理中，招标工作是起步点。为了保障工程项目的稳定开展，需利用招标的方式，挑选出优秀的承包商，最好是能力卓越、实力雄厚，其他方面也较为优秀的承包商。在整个建筑工程项目中，招标工作是非常重要的内容，这是因为工程项目的成本、质量、工期三方面，都受到招标工作实施和初期准备好坏的影响。本文主要研讨了水利水电工程招标管理中遇到的问题，以及相应的解决对策，并论述了工程招标的现状及发展过程，分析了招标方式的选择，招标的基本条件、要求。

简介：摘要随着我国国民经济的快速发展，对于电力工程的需求也在不断的增多，电力工程作为电网基础工程中重要的部分，也展开了大规模的建设。但是，电力工程在进行具体建设的时候，电力企业经常会出现资金不足的现象，而且因此出现许多问题，这就需要对电力企业的经济管理进行加强。对于电力企业的经济管理的加强，首先需要通过电力工程的特点以及建设中面临的实际问题，对技术经济模式进行有效的构建，从而使电力工程的经济成本得到有效的控制，从而使电力企业能够获取充足的经济效益，企业的市场竞争力也能够得到提高，最终使企业的长久发展得到保障。

简介：摘要面对市场化的全新趋势,电力企业近些年以来更多关注了项目建设涉及到的经济问题。对于电力工程建设来讲,如果没能妥善化解经济问题那么将会引发与之有关的工程建设难题。当前的电力企业正在面对激烈竞争,在建设电力工程时也很可能表现为融资困难以及原材价格上涨等潜在风险。因此为了在根源上保障电力建设质量,企业及其有关部门需要密切配合,共同探求适用于电力建设的经济问题对策,并且将经济管理策略融入全过程的电力建设中。

简介：摘要随着经济的发展，作为国家基础设施建设行业的电力行业工程建设造价管理对电力企业施工单位经济效益和社会效益的重要性越来越突出。在工程造价管理过程中，对工程造价全过程管理问题缺乏必要的重视，对工程造价管理对策总结不深入，经常出现工程超预算问题。基于此，本文首先分析电力工程造价管理存在的问题，其次分析电力工程造价的管理与控制策略，最后得出结论，以期提高工程造价全过程管理水平，为电力工程造价管理问题提供解决方案。