简介：摘要：建筑工程管理作为建筑项目的重要部分，在建设过程中是十分重要的，因此企业在管理过程中必须改变原有的管理方式，节省企业建设成本，提高企业建设质量。建筑工程在管理过程中存在前期准备不足、管理缺失和制度不完善等问题都给企业的整体发展造成极其不利的影响。因此，企业必须注重建设工程管理有效性，不断提高企业的管理水平，促进企业长久发展。为了提高建筑工程管理水平，企业在管理过程中必须聘请专业管理人员，为企业在建设时设计合理的施工方案。
建设工程管理有效性分析及探讨
