简介:摘要:进度管理是反映建筑工程项目管理的综合性、科学性指标。实施进度管理能够使管理者明确建筑工程目标任务和工期长度,进行施工成本预算、效益预估以及考虑如何进行资源配置等问题,进度管理是贯穿建筑工程项目始终、统揽全局的综合任务。因此进度管理是建筑工程管理的关键内容,直接牵动着其他管理项目如成本管理、质量管理、时间管理、人力资源管理等各个方面。本文首先基于建筑管理在建筑工程管理中的重要性,并探讨影响进度管理的各方面因素,提出改善进度管理、提升管理效果的具体措施,以期为建筑工程项目实践提供有益的信息。