简介：摘要：某县高级中学是我公司承接的一个PPP模式下的EPC项目，项目已交付使用，投资额近8亿。由于项目体量较大、专业门类繁多，过程中各类新问题不断涌现。为提高经营人员的业务能力、进一步提升项目经营管理水平，现结合本项目对如何做好投资控制、施工图预算、成本管控、工程结算、内业管理等方面进行总结，为后续EPC项目管理提供些许思路。
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